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10月29日下午，集團(tuán)總裁陳述、副總裁蔣金華赴糧油公司就前三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和四季度工作進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部、辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。糧油公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分職能部門及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，糧油公司總經(jīng)理吳盛從公司工作思路和舉措、業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)管風(fēng)控、信息化建設(shè)、品牌維護(hù)、直屬企業(yè)管理等各方面匯報(bào)了2019年前三季度公司經(jīng)營管理工作情況，以及公司落實(shí)年度指標(biāo)任務(wù)的計(jì)劃。副總經(jīng)理徐愛章就公司當(dāng)前具體財(cái)務(wù)狀況作了匯報(bào)分析。董事長劉德湘對公司今年以來堅(jiān)持專業(yè)化、特色化經(jīng)營，發(fā)揚(yáng)滾石上山精神，克難奮進(jìn)，確保全面完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了說明。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對糧油公司有關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)效及經(jīng)營數(shù)據(jù)作了進(jìn)一步了解。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人提出了指導(dǎo)意見。
蔣金華副總裁對糧油公司今年1-3季度取得的經(jīng)營業(yè)績給予肯定和勉勵(lì)，他指出糧油公司要認(rèn)真分析經(jīng)營增長的內(nèi)在因素，維護(hù)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定，嚴(yán)密防控風(fēng)險(xiǎn)；要借助集團(tuán)設(shè)立食品生鮮事業(yè)部這一平臺(tái)，主動(dòng)融入，力爭成為創(chuàng)新主力軍；同時(shí)要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)整改通知要求。
陳述總裁對糧油公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)情況予以肯定，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)處理遺留問題等方面所作的工作表示贊同。他對糧油公司今后工作提出了兩點(diǎn)指示，一是堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路。經(jīng)營上不僅做到專業(yè)化、特色化，更要在供應(yīng)鏈中體現(xiàn)自身的能力和價(jià)值，提高發(fā)展質(zhì)量。二是精益求精、一絲不茍抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控。領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，從嚴(yán)落實(shí)規(guī)章制度，有效執(zhí)行風(fēng)控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可測、可控、可承受。
